Innovations Au cœur du projet

LOGISTIQUE EN QUARTIER DENSE APAISÉ

UNE DÉMARCHE LAURÉATE FRANCE 2030 REDUIRE LES NUISANCES ENVIRONNEMENTALES DES CHANTIERS

Retenu parmi les projets « Démonstrateurs de la ville durable », dans le cadre du programme France 2030 (financé par l’État et piloté par la Banque des Territoires), le projet « la logistique en quartier dense apaisé » de Gratte-Ciel centre-ville est porté par la Métropole de Lyon, en lien avec la Ville de Villeurbanne, et opéré par la SEM SERL. Sélectionné pour son caractère novateur, il a pour ambition d’allier l’intensification des échanges et la préservation du cadre de vie.

Le projet « logistique en quartier dense » porte sur 2 axes principaux :

· La logistique de chantier, reposant sur une organisation de chantier sobre et performant, vise à accompagner les chantiers pour réduire les nuisances environnementales de ceux-ci

· La logistique urbaine, sobre et décarbonée pour les centres urbains denses et apaisés est destinée à approvisionner les commerces et les particuliers

LOGISTIQUE DE CHANTIER

LIMITER LES NUISANCES ET LES IMPACTS DES CHANTIERS CONCOMITANTS

De 2024 à 2028, 656 logements seront construits, auxquels s’ajouteront les chantiers des espaces publics, de la nouvelle ligne de tramway T6, de la voie lyonnaise n°4…). La

concomitance de ces chantiers d’envergure a incité la Métropole de Lyon et la SEM SERL à organiser, gérer les différents flux de marchandises et de personnes sur ces chantiers.

5 composantes sont aujourd’hui testées :

· Réguler les flux de chantier en entrée et sortie du secteur de projet. La SEM SERL s’est associée à la SPL Lyon Part-Dieu pour étendre le dispositif REGULY, déjà en place à la Part-Dieu. Ce service permettra d’organiser l’intégralité des flux de camions entrants et sortants du périmètre du projet. Ce système permettra de réduire le nombre de kilomètres parcourus par les camions dans la Métropole lyonnaise, ainsi que d’améliorer la sécurité des usagers (transporteurs, habitants, cycle). Ce dispositif permettra également d’améliorer la sécurité des voies à proximité immédiate des différents chantiers et ainsi limiter les nuisances des différents chantiers.

· Favoriser le déploiement des véhicules et engins de chantier « bas carbone ». En lien avec Renault Truck et Volvo CE, des tests d’engins de chantier et véhicules de livraison bas carbone seront réalisés sur toute la durée des chantiers.

· Mettre en place une gestion mutualisée des déchets à l’échelle de la ZAC. La SEM SERL s’est associée avec les promoteurs afin de mettre en place une gestion des déchets non pas au niveau de chaque construction, mais à l’échelle de la ZAC. Un gestionnaire unique de déchets, couplé à des agents dits « valoristes » chargés de la sensibilisation des compagnons/ouvriers, seront mis en place. Ce fonctionnement unique en France permettra de mutualiser les moyens de collecte, d’améliorer la valorisation des déchets et d’obtenir une analyse très fine de cette valorisation.

· Accompagner l’usage des mobilités décarbonées. Afin d’accompagner les compagnons des chantiers à l’usage de mobilités actives, la mise en place d’un bouquet de services sera testée sur les chantiers. Concrètement, chaque compagnon aura accès à un budget pour obtenir une offre de mobilités décarbonées : transport en commun gratuit, usage covoiturage, autopartage, accompagnement à l’achat de vélo…

· Accompagner l’insertion des métiers en logistique de chantier et logistique urbaine. En lien avec les entreprises du secteur, les entreprises de constructions, de transport, de logistique, le territoires et les organismes de formation, il sera construit des programmes de formation pour améliorer aux métiers logistiques pour les personnes éloignés de l’emploi.

LOGISTIQUE URBAINE

DÉCARBONER LA LOGISTIQUE DU DERNIER KILOMÈTRE

L’enjeu est de développer un modèle de logistique urbaine décarbonée pour l’approvisionnement des marchandises du futur centre-ville élargi, en particulier sur le dernier kilomètre. Ce modèle sera testé dans le quartier historique, puis sera élargi à la future ZAC.

Plusieurs actions seront développées dans les prochains mois :

· Aménager un Espace Logistique de Proximité en centre-ville à proximité de la ZAC. Cet espace permettra de mutualiser et de massifier les livraisons de la ZAC, et d’assurer la livraison du dernier kilomètre en véhicules décarbonés. Il sera d’abord testé pour les commerces du centre-ville existant, avant de se déployer sur l’ensemble du centre-ville élargi.

· Développer une conciergerie urbaine qui apportera des services de proximité dédiés aux habitants et usagers du centre-ville, dans une logique d’animation et de lien social : par exemple, pour le dépôt et le retrait des achats, ou le prêt de matériels.

· Mettre en place des aires de livraison « nouvelle génération », pour desservir les commerces et ainsi fluidifier les livraisons au sein du quartier.

· Accompagner les interventions des artisans pour améliorer les futures interventions dans le quartier.

Les deux projets feront l’objet d’une évaluation (avec le LAET – Laboratoire Aménagement Economie Transports) tout au long de la durée du projet afin de définir des modèles reproductibles sur d’autres projets de la Métropole ou sur d’autres territoires au niveau national.

Un comité scientifique avec des spécialistes européens de la logistique, de l’économie, de l’aménagement a été créé afin de suivre et chalenger cette évaluation.

CHRONOLOGIE : 2 Grandes phases

2024 – 2028 : Mise en place des actions de la logistique de chantier

Test des actions sur le quartier historique de Gratte-Ciel des solutions de logistique urbaine

2028 : Mise en place des solutions de logistique urbaine sur la ZAC Gratte-Ciel